12月22日，建工安裝召開2025年12月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武主持。

會上，綜合辦公室通報了重點工作督辦情況。所屬各單位匯報了經(jīng)濟指標、當前債權(quán)管理、產(chǎn)值和營收等方面情況。機關(guān)各部門匯報了重點工作進展及下一步工作安排。

會上，公司黨委書記、董事長朱珍宏就下一階段重點工作提出工作要求：一是提高政治站位強化責任擔當，要對照年度主要經(jīng)濟指標完成情況扎實開展系統(tǒng)梳理工作，查漏補缺，完善舉措，全面沖刺。二是持續(xù)深化項目精細化管理，建立集團項目管理制度常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，確保制度要求入腦入心、落地見效。要動態(tài)跟蹤項目履約情況，強化項目全周期成本管控，督促落實糾偏措施，嚴守成本紅線。運用好集團數(shù)智管理平臺，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為項目動態(tài)管控與精準決策提供數(shù)據(jù)支撐。三是防范化解風險，筑牢節(jié)前安全穩(wěn)定防線，全面開展農(nóng)民工工資支付專項排查，加大債權(quán)清收力度，多措并舉保障資金回籠。要扎實開展冬季安全施工隱患排查整治工作，重點聚焦用電、消防、防凍等關(guān)鍵風險點，全力守護施工安全。四是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，科學(xué)謀劃部署明年重點工作任務(wù)，明確目標方向，為2026年各項工作開好局、起好步筑牢基礎(chǔ)。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，公司機關(guān)各部門負責人，所屬各單位班子成員、項目經(jīng)理及有關(guān)部門負責人分別在主、分會場參加會議。