王軍,振安勞務公司經理、中共黨員。自2010年4月任職以來，他敢于面對困難，思維清晰，目標明確；他率先垂范，嚴于律己。他帶領勞務公司員工積極工作,不斷進取,使勞務公司的面貌煥然一新。

    勞務公司自成立至今已有幾年,但一直處在任務少，勞務隊伍無法穩(wěn)定，員工工資欠發(fā)的困難。公司根據實際情況,任命王軍同志負責勞務公司工作。他一上任，就勇挑重擔, 為公司分憂。首先是改善勞務公司辦公環(huán)境，將管理制度上墻，對員工進行分工，各負其責；及時召開相關會議，明確各項目標任務，指導性、針對性地開展起工作。     來到勞務公司，他首先承擔的是合力項目任務。該項目由于原項目施工中工程進度慢，與甲方監(jiān)理協調方面存在諸多矛盾，造成甲方要公司項目部撤出，終止協議。當時公司考慮到市場和信譽，將后續(xù)任務交由勞務公司續(xù)施。王軍經理與副經理蔡小龍同志一道深入現場，進行調研后，果斷調配現場勞務隊伍，主動協調甲方、監(jiān)理關系,以實際行動帶領作業(yè)班組搶進度，在有限的工期內保質保量地完成了任務。他在合力項目施工的同時，主動與其它項目部聯系任務，后續(xù)又承接了稻香樓賓館30多米的擋土墻施工任務。整個項目的施工難度大，主要是在砌筑作業(yè)，他克服沒有土建施工員的情況，果斷聘用有土建施工經驗的人員進行施工。由于項目工期多處于夏季，高溫、多雨的天氣非常多，施工難度再次加大。可他夜以繼日的跟班作業(yè)管理，把安全放在首位，在確保安全施工的前提下，保質、保進度完成該項任務,從而得到了業(yè)主方的連連贊許：“你們是一支特殊部隊啊！”去年夏天，全省“徽匠”大賽拉開序幕。公司選派的四名選手在比賽中勇奪佳績。其中,王軍經理帶領勞務人員選派的焊工張之功、水工徐軍武分別獲得了二、三名的好成績，為集團公司和公司爭得了榮譽。     王軍是一名黨員，始終堅定信念，以發(fā)展生產為第一要務。他時刻想著勞務，想著員工，鼓勵員工。他總是滿懷信心，以飽滿的熱情投入到工作中。在他帶領下，勞務公司全體人員齊奮進，取得了一定的業(yè)績，并得到了大家的認可和好評。